✨Combo 3 cuốn sách: Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc + Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari

1. Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari

Sau thành công của Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari với hàng triệu bản được bán ra khắp thế giới, Robin Sharma tiếp tục cho ra đời quyển sách Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari - một tác phẩm ứng dụng xuất sắc sự thông thái của những triết gia vĩ đại phương Tây và phương Đông vào thương trường.

Cách dẫn dắt của Robin vẫn tương tự các tác phẩm trước, đầy ắp những câu chuyện. Câu chuyện lần này là giữa vị tu sĩ thông thái Julian và người bạn thân đang gặp rắc rối bởi khả năng lãnh đạo còn hạn chế, Peter.

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari xoay quanh 8 nguyên tắc của những nhà lãnh đạo thông thái: Nguyên tắc Tập trung vào một tương lai truyền cảm hứng, Nguyên tắc trong Quản lý nhân sự, Nguyên tắc về Tinh thần đồng đội, Nguyên tắc trong Quản lý khả năng thích ứng và thay đổi, Nguyên tắc trong Hiệu quả cá nhân, Nguyên tắc về Nghệ thuật tự lãnh đạo, Nguyên tắc về sự Sáng tạo và Đổi mới, Nguyên tắc về sự Cống hiến và Ý nghĩa cuộc sống.

Từng nguyên tắc dần được hé mở qua mỗi buổi gặp mặt của Julian và Peter, điều thú vị là địa điểm gặp mặt cùng thời gian được chọn đều mang đầy ẩn ý, khi thì tại câu lạc bộ golf, khi ở công viên, khi lại là sân vận động, thậm chí là doanh trại quân sự,… Ở cuối buổi gặp, Peter đều nhận được một mảnh ghép manh mối về “bài học” của buổi gặp kế tiếp. Tất cả tạo nên chuyến phiêu lưu học hỏi kỳ thú, hấp dẫn người đọc qua từng trang giấy.

Qua gần 350 trang sách, Robin Sharma đã mang đến cho độc giả một quyển sách có khả năng lay động sâu sắc và truyền cảm hứng để bạn trở thành một nhà lãnh đạo có thể chạm đến cuộc sống người khác, tạo thêm giá trị cho thế giới và để lại di sản tồn tại mãi mãi.

Robin Sharma là giám đốc điều hành của Sharma Leadership International Inc., một doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực huấn luyện và đào tạo, giúp các cá nhân và tổ chức vươn đến tầm cỡ thế giới. Và Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari chính là một cách thức ông dùng để lan tỏa những thông điệp lãnh đạo ý nghĩa đến tất cả mọi người.

2. Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari (Tái Bản Từ Cuốn Tìm Về Sức Mạnh Vô Biên) - Tái Bản 2020

Ngay từ năm 1997, Vị tu sĩ bán chiếc Ferrari đã nhanh chóng trở thành hiện tượng và nằm trong danh sách best-seller, bán ra hơn 4 triệu bản tại 50 quốc gia trên khắp thế giới. Điều đặc biệt, khi đó Robin Sharma chỉ là một tác giả trẻ chưa có tên tuổi.

Vậy, tại sao cuốn sách này lại có sức hấp dẫn với bạn đọc trên toàn thế giới?

Vị tu sĩ bán chiếc Ferrari kể về Julian Manter, một luật sư dưới con mắt xã hội là một người đứng trên đỉnh cao danh vọng: là “ngôi sao” trong ngành luật, thu nhập lên tới bảy con số, sở hữu một căn biệt thự tráng lệ, một chiếc máy bay riêng và một chiếc Ferrari màu đỏ bóng loáng đáng ngưỡng mộ.

Đây là một câu chuyện đầy cảm hứng cung cấp bạn đọc cách sống can đảm, cân bằng, phong phú và nhiều niềm vui hơn, là món quà cho bất cứ ai muốn chinh phục ước mơ của mình.

3. Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Trí Tuệ Cảm Xúc

Định kiến về sự phiền nhiễu của cảm xúc tại nơi làm việc đã cắm rễ quá sâu trong suy nghĩ của hầu hết chúng ta. Trên thực tế, mặc dù năng lực nhận thức thuần túy và năng lực chuyên môn là cần thiết cho công việc, nhưng chính các năng lực trí nhớ cảm xúc mới giúp phân định ra nhà lãnh đạo xuất chúng.

Những nghiên cứu mang tính đột phá về não bộ đã cho thấy sức mạnh của nhà lãnh đạo giàu trí tuệ cảm xúc trong việc truyền cảm hứng, khơi dậy cảm xúc tích cực và nhiệt tình cống hiến nơi nhân viên. Tạp chí Time nhận xét về nội dung sách: “Cũng như cách mà cuốn sách đầu tiên của Goleman, Emotional Intelligence, mở rộng tầm nhìn của chúng ta về trí thông minh cảm xúc, Lãnh đạo bằng sức mạnh trí tuệ cảm xúc thay đổi gần như hoàn toàn các quan điểm trước nay về một nhà lãnh đạo tài ba.”

Tố chất lãnh đạo không phải tự nhiên mà có, nó là cộng hưởng giữa IQ (Trí tuệ) và EQ (Cảm xúc), việc rèn luyện và có tầm nhìn khám phá bản thân sao cho dung hòa được cả hai yếu tố trên là điều rất cần thiết của các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai.

Việc quản lý con người thông qua cảm xúc và trí tuệ không phải là việc đơn giản mà ai cũng có thể làm được. Tuy nhiên, nếu nhà lãnh đạo có sự cộng hưởng của Trí Tuệ và Cảm Xúc thì mọi khúc mắc, xung đột trong quá trình làm việc cùng nhau sẽ không khó giải quyết.

Ngoài Bốn phong cách đứng đầu gồm Tầm nhìn (visionary), Huấn luyện (coaching), Liên kết (affiliative), Dân chủ (democratic) giúp tạo sự cộng hưởng nhằm nâng cao hiệu suất làm việc, thì hai phong cách lãnh đạo còn lại là Yêu cầu cao độ (paceseting) và Mệnh lệnh (commanding) chỉ hữu ích trong một số trường hợp và nên được áp dụng một cách thận trọng. Đây là Sáu phong cách lãnh đạo, sự cộng hưởng không chỉ bắt nguồn từ tâm lý hay kỹ năng thuyết phục của nhà quản lý, nó còn đến từ việc phối hợp nhuần nhuyễn các phong cách lãnh đạo.

Cả ba tác giả Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Anni McKee đều có nhiều năm kinh nghiệm trong việc giảng dạy, nghiên cứu, báo cáo về bộ não, hành vi tổ chức, Tâm lý học và Khoa học, nội dung với lối viết súc tích, các tác giả thể hiện những quá trình phức tạp và có phần trừu tượng một cách dễ hiểu, cuốn hút và khơi gợi cảm hứng nơi bạn đọc – (theo Tạp chí USA Today).

Đã đến lúc chúng ta phải nhìn nhận những lợi ích thiết thực của lãnh đạo bằng Trí Tuệ Cảm Xúc, đồng thời bồi dưỡng năng lực này nơi đội ngũ quản lý nhằm tạo sự cộng hưởng tích cực giúp thúc đẩy và truyền cảm hứng cho toàn doanh nghiệp, tổ chức.

Xây dựng tổ chức trên nền tảng Trí Tuệ Cảm Xúc không chỉ dành riêng cho các nhà lãnh đạo mà nó còn giúp các nhân tố cá nhân có định hướng phát triển sự nghiệp, nâng cao tầm nhìn để trở thành một nhà lãnh đạo tương lai. Những bài học đắt giá cùng kỹ năng thực tế còn giúp các bạn sinh viên chuyên ngành quản lý, quản trị thiết thực hơn, có tầm nhìn lý tưởng, tạo dựng sự thay đổi bền vững nhất.